Une voix forte pour le quartier 6

Le quartier 6 a ses propres réalités, et celles-ci doivent être prises en compte lorsque des décisions sont prises à l’hôtel de ville.

Comme conseillère, ma première responsabilité serait de vous représenter — de vous écouter, de comprendre les répercussions des décisions sur notre communauté et de m’assurer que la perspective du quartier 6 est entendue à la table du conseil.

Je ne ferai pas de promesses sur des résultats qu’une seule conseillère ne peut garantir. Ce que je peux vous promettre, c’est la façon dont je vous représenterai : je serai préparée, bien informée, accessible et prête à défendre les intérêts de notre communauté.

Mon approche sera guidée par trois priorités :

1. Une croissance et une planification réfléchies

Clarence-Rockland est en croissance. Cette croissance peut créer des possibilités, mais elle exerce aussi des pressions sur nos routes, nos infrastructures, nos services municipaux et nos finances.

Je crois que nous devons planifier cette croissance de façon réfléchie et tenir compte de ses répercussions à long terme. Il faut notamment se demander si nos infrastructures et nos services peuvent suivre le rythme, comprendre les coûts futurs des décisions que nous prenons aujourd’hui et tenir compte des différentes réalités de nos communautés urbaines et rurales.

Le quartier 6 doit faire partie de ces discussions.

2. Une gestion responsable des fonds publics

Les résidentes et les résidents s’attendent à ce que leurs taxes soient gérées avec soin et responsabilité.

Pour moi, cela signifie se demander si une dépense est nécessaire, si nous en avons pour notre argent et si les décisions prises aujourd’hui entraîneront des coûts que les contribuables devront assumer pendant des années.

Cela signifie aussi examiner ce que les résidents reçoivent en échange des taxes qu’ils paient. Les résidents du quartier 6 méritent un accès raisonnable aux services municipaux, aux infrastructures et aux investissements, tout en reconnaissant que la prestation de services en milieu rural peut être différente de celle dans les secteurs plus densément peuplés de la cité.

Je m’engage à examiner l’information, à poser les bonnes questions et à considérer les répercussions financières à court et à long terme des décisions.

3. Une communication ouverte et accessible

Une bonne représentation ne se limite pas à assister aux réunions du conseil.

Les résidentes et les résidents devraient savoir ce qui se passe à l’hôtel de ville, comprendre les décisions qui pourraient les toucher et avoir de véritables occasions de poser des questions et de partager leurs points de vue.

L’information et les possibilités de participer doivent également être accessibles à tout le monde. Personne ne devrait avoir à faire partie d’un groupe particulier sur les médias sociaux ou d’un cercle communautaire pour participer à la conversation.

Je communiquerai ouvertement, je rendrai l’information facile à trouver et je créerai des occasions pour les résidents du quartier 6 d’échanger publiquement avec moi afin que toute notre communauté puisse bénéficier de ces conversations.

Ce que j’entends

On me parle des taxes et de la valeur des services reçus. On me parle des routes, des infrastructures et des pressions liées à la croissance. On me parle de l’accès aux services dans nos communautés rurales. Et on me parle de projets et de décisions de plus grande envergure qui pourraient avoir des répercussions sur nos terres agricoles, nos propriétés et notre milieu de vie.

Tous les enjeux n’ont pas une réponse simple — et toutes les décisions ne relèvent pas d’une conseillère municipale.

Mon engagement est de bien comprendre les enjeux, d’être claire quant à ce que la Cité peut et ne peut pas faire, de défendre les intérêts du quartier 6 là où notre voix doit être entendue et de vous tenir informés tout au long du processus.

S’il y a un enjeu qui touche votre famille, votre entreprise, votre ferme ou votre communauté et que vous croyez que je devrais mieux comprendre, j’aimerais vous entendre.

Poursuivons la conversation.

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A Strong Voice for Ward 6

Ward 6 has its own realities, and those realities need to be understood when decisions are made at City Hall.

My first responsibility as your councillor would be to represent you — to listen, understand how decisions affect our community and make sure the Ward 6 perspective is heard at the council table.

I won't make promises about outcomes that one councillor cannot deliver. I can promise how I will show up: prepared, informed, accessible and ready to advocate for our community.

My approach will be guided by three priorities:

1. Thoughtful Growth & Planning

Clarence-Rockland is growing. Growth can bring opportunities, but it also puts pressure on roads, infrastructure, municipal services and finances.

I believe we need to plan thoughtfully for that growth and consider its long-term impacts. That means asking whether infrastructure and services can keep pace, understanding the costs of the decisions we make today and considering how growth affects both our urban and rural communities.

Ward 6 needs to be part of those conversations.

2. Responsible Stewardship of Public Funds

Residents expect their tax dollars to be managed carefully and responsibly.

For me, that means asking whether spending is necessary, whether we're receiving good value and whether today's decisions will create costs taxpayers will be carrying for years to come.

It also means asking what residents receive for the taxes they pay. Ward 6 residents deserve reasonable access to municipal services, infrastructure and investment, while recognizing that delivering services in rural areas can look different than it does in more densely populated parts of the city.

I will examine the information, ask questions and consider both the immediate and long-term financial impact of decisions.

3. Open & Accessible Communication

Good representation requires more than showing up at council meetings.

Residents should know what is happening at City Hall, understand decisions that may affect them and have meaningful opportunities to ask questions and share their views.

Information and engagement should also be accessible to everyone. Residents shouldn't have to belong to a particular social media group or community circle to participate in the conversation.

I will communicate openly, make information easy to find and create opportunities for Ward 6 residents to engage with me publicly so that our community can benefit from those conversations.

What I'm Hearing

I'm hearing about taxes and value for the services residents receive. I'm hearing about roads, infrastructure and the pressures that come with growth. I'm hearing about access to services in our rural communities. And I'm hearing about larger projects and decisions that could affect our farmland, properties and way of life.

Not every issue has a simple answer — and not every decision is within the control of a municipal councillor.

My commitment is to understand the issues, be clear about what the City can and cannot do, advocate where Ward 6 needs a voice, and keep residents informed along the way.

If there's something affecting you, your family, your business, your farm or your community that you think I should understand, I want to hear from you.

Let's keep the conversation going.